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Création de la société. |
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Participation à Lille à la première ITMA (Foire
internationale de la machine textile). |
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Création de la filiale autrichienne. |
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Acquisition de la société Thibeau, constructeur
de cardes. |
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Acquisition de la filiale anglaise de Thibeau. |
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Création de la filiale allemande. |
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Création de la filiale italienne. |
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Création de la filiale américaine. |
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Introduction au hors cote spécial à la Bourse de Paris. |
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Transfert automatique du hors cote vers le
Second Marché du titre de la société. |
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Acquisition de la société
FIP, holding de la société Asselin, constructeur d’étaleur-nappeurs
et de la société Same, société d'applications mécaniques, électriques et électroniques. |
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Acquisition de la société HDB, constructeur de
machines d’ouvraison-mélange et de matériels pour le cardé. |
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Fusion-absorption de la filiale Localsace et de
la sous-filiale NSC Participations. |
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Fusion-absorption de la société mère Alsapar. |
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Apport partiel d’actif de l’ensemble de
l’activité industrielle à la Fabrimeca qui a repris le nom
N..Schlumberger et Cie. |
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La société faîtière opte pour la dénomination
NSC Groupe. |
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Fusion-absorption de la société FIP. |
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Opération publique de rachat
d’actions. |
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Création de la filliale Wuxi NSC Hongyuan. |
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Apport partiel d’actif de la branche
d’activité fonderie de la société Thibeau à la société SID, qui a pris le nom de Fonderie de Croix. |
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Acquisition de 99,84 % des
titres de la société Monomatic en date du 20 décembre 1999. |
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Création de NSC Groupe USA qui a créé sa propre
filiale américaine reprenant les actifs et le fonds de commerce de
la société américaine ESI.
Cession de 76 % des parts de la société Fonderie de Croix.
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Acquisition de 74,50 % des titres de la société
Pack’Industrie. |
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Apport à la société
Localsace qui a pris le nom de NSC Services, de l’ensemble des
sociétés commerciales de N. Schlumberger. |
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Fusion des sociétés NSC Groupe USA et
N.
Schlumberger (USA) Inc. sous la dénomination de
N. Schlumberger
(USA) Inc.
La société ESI reste filiale de cette entité.
Organisation du groupe en cinq pôles d’activité. |
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Adaptation des statuts à la loi 2001-420 du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques.
Transformation des filiales Thibeau, Asselin et Same en SASU.
Création de la filiale Monomatic Italia, filiale de la société française Monomatic.
Création de la filiale japonaise N. Schlumberger
Japan K.K. rattachée à NSC services. |
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Fusion-absorpion de ESI par N. Schlumberger (USA) Inc. |
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Acquisition de la part minoritaire de 30% dans le J.V. de Wuxi qui a pris le nom de Wuxi NSC Machinery Co. Ltd. |
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Regroupement du pôle NSC fibre to yarn avec le groupe Orlandi au travers de la société Euroschor détenue à parité.
Acquisition de 66% des titres de la société Spack System.
Fusion Asselin-Thibeau par absorption de la société Asselin par la société Thibeau.
Apport partiel d'actif de l'activité textile à la société MTF SAS qui a pris le nom de N. Schlumberger. La dénomination sociale de l'ex-N. Schlumberger a été modifiée en Fonderie Schlumberger.
Apport partiel d'actif de l'activité Fonderie Schlumberger à la société Socovim SAS qui a pris le nom de Fonderie Schlumberger. La dénomination sociale de l'ex-Fonderie Schlumberger a été modifiée en NSC Florival.
Création de la société Euroschor SAS.
Création de la société Fréaco SARL.
Transformation de la société Monomatic en SAS.
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