Avec une progression de 4 % de son chiffres d’affaires, NSC a retrouvé la croissance en 2004. Pour autant, les perspectives générales de nos marchés restent incertaines. C’est pourquoi l’année a été largement consacrée à de nouveaux projets destinés à faire face à l’atonie persistante de l’investissement industriel mondial.

Nous avons ainsi conclu un accord majeur pour NSC fibre to yarn avec son confrère italien Finlane, du groupe Orlandi. Finlane et notre filiale N. Schumberger sont apportés à une structure commune détenue à parité par les deux groupes et dont NSC assure la conduite. Cette alliance met les deux européens en position d’affronter le déplacement des marchés des équipements de peignage et de filature vers l’Asie, et la concurrence chinoise.

NSC packaging a poursuivi son extension en acquérant la majorité de
Spack-System, spécialiste des lignes pour tubes carton spiralé de fortes épaisseurs. Cette activité complète parfaitement l’offre de Pack’Industrie dans son métier de base, et lui permet de se concentrer sur le développement du marché des équipements pour boîtes composites, en pleine évolution.

En approvisionnant une plus grande part de ses composants et sous-ensembles d’Europe orientale et de Chine, NSC nonwoven a su relancer ses ventes d’aiguilleteuses. Les premières ventes du tout nouveau système
d’enroulage-refente ultra-rapide pour nontissés ont consacré la pertinence de ce développement commun avec NSC packaging et augmenté le catalogue des produits du groupe. Par ailleurs, la fusion de Asselin et Thibeau a permis une plus grande cohérence de ces deux sociétés aux débouchés communs. Enfin en Chine, NSC est désormais seul opérateur de sa filiale Wuxi NSC Machinery Co. Ltd. et a ainsi les coudées franches pour renforcer sa position dans cette partie du  monde.